Themen für Führungspersönlichkeiten oder Menschen, die es werden wollen
- „Besserwisser, Nörgler und Co.”
Konstruktiver Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- „Chef/in dazu hatte ich keine Zeit”
Delegation statt Rückdelegation
- „Der Ton macht die Musik”
Konfliktsituationen meistern
- „Ein starkes Team”
Leistungsoptimierung durch Teamentwicklung
- „Gesünder führen”
Motivation statt Burnout
- „Gute Mitarbeiter sind kein Zufall”
Basics Führung
- „Mehr als Kaffee trinken?!”
Besprechungen effektiv leiten
- „Positive Manipulation”
Wirksame Beeinflussung
- Resilienz
Was Mitarbeiter stark macht
- Transformational Leadership
Stärken gezielt entwickeln
- „Und plötzlich war ich Vorgesetzte(r)”
Die neue Rolle professionell ausfüllen